¿Está su clínica preparada para la odontología digital en el sillón dental? Una rápida autoevaluación.

No todas las clínicas necesitan un escáner, fresadora y horno dental en el quirófano. Es una inversión considerable y solo resulta rentable para un tipo específico de clínica: la combinación de casos adecuada, los pacientes adecuados y el equipo adecuado. Antes de invertir en equipos, vale la pena dedicar cinco minutos a comprobar si su clínica cumple con esos requisitos.

¿Qué cambia realmente el hecho de ir al consultorio?

La digitalización en el consultorio significa que usted realiza internamente lo que antes se hacía en un laboratorio: escanear, diseñar y fresar una corona, carilla o incrustación para que esté lista el mismo día, en una sola visita en lugar de dos. Es ideal cuando se dan tres condiciones: un volumen suficiente de restauraciones para mantener el equipo en funcionamiento, pacientes que valoran la rapidez y la experiencia, y alguien en su equipo que realmente quiera gestionar el flujo de trabajo. Si falta alguna de estas tres condiciones, el equipo generalmente termina infrautilizado.

¿Qué prácticas le sacan el máximo provecho?

Clínicas de medicina restaurativa de alta gama y especializadas.

Si las coronas, carillas y tratamientos estéticos en el mismo día ya son una parte importante de su trabajo, y sus pacientes prefieren pagar más que volver para una segunda cita, el servicio en el sillón dental suele ser el mayor factor diferenciador que puede añadir. "Hecho en una sola visita" deja de ser un detalle operativo y se convierte en algo que puede promocionar.

Grupos con múltiples ubicaciones (2 o más clínicas)

Gestionar más de una sede conlleva un desafío diferente: mantener la calidad constante y la rapidez de respuesta sin que cada sede subcontrate por separado. Un modelo de centro y sucursales funciona bien en este caso: una sede se encarga del fresado y la sinterización internamente, y las clínicas satélite escanean y envían los archivos. Esto reduce la dependencia de laboratorios externos, disminuye las repeticiones de producción y garantiza una calidad constante sin necesidad de equipar cada sillón dental.

Consultorios con alto volumen de pacientes (30-50 o más pacientes al día)

Con este volumen de pacientes, el cuello de botella no suele ser la afluencia de pacientes, sino el tiempo de consulta y el tiempo de procesamiento en el laboratorio, que consumen mucho tiempo. Integrar coronas, incrustaciones y carillas sencillas en un flujo de trabajo de un solo día en la consulta libera tiempo para los casos más complejos de implantes, endodoncias u ortodoncia, y reduce la acumulación de pacientes que se quejan de largas esperas entre citas.

Clínicas especializadas en estética, prostodoncia e implantes.

En los trabajos de restauración de alta precisión, el escaneo en el sillón dental demuestra su verdadero valor: una exactitud inferior a 20 micras y un ajuste preciso de los márgenes se traducen en menos ajustes en el sillón y mejores resultados desde el primer momento. En el caso específico de las clínicas de implantes, contar con el proceso completo de escaneo, diseño y fresado en un mismo lugar también reduce el tiempo de espera de los pacientes para recibir su corona tras la cirugía.

Consultorios comunitarios establecidos (4 o más consultorios)

No necesitas una clínica grande ni ostentosa para beneficiarte. Si tienes una base de pacientes local estable, cuatro o más gabinetes y un volumen de tratamientos restaurativos suficiente para mantener un flujo de trabajo constante, la tecnología digital en el sillón dental te permite competir con clínicas más grandes cercanas sin necesidad de tener su escala.

Cuando probablemente aún no sea el momento adecuado

La consulta en el sillón dental no siempre es la mejor opción como primer paso. Suele ser demasiado pronto si:

• Su volumen de casos es bajo. Con menos de unos 15 casos de restauración al mes, es difícil que el equipo se amortice en un plazo razonable.
• Su cartera de pacientes se encuentra en otro lugar. Las clínicas centradas en ortodoncia, odontología pediátrica o odontología general con un fuerte énfasis en la higiene no utilizarán una fresadora o un horno con la suficiente frecuencia como para justificar la compra de uno.
• Nadie en el equipo está convencido. Se trata de un cambio en el flujo de trabajo, no solo de una compra. Sin al menos una persona realmente interesada en aprender sobre el escaneo, el diseño y el fresado, el equipo se convierte en un cuello de botella en lugar de una herramienta para ahorrar tiempo.
• La situación financiera es realmente difícil en estos momentos. Si ya tienes problemas con los costes iniciales, subcontratar a un laboratorio o a un socio de molienda mientras aumentas el volumen de producción suele ser la opción más inteligente; puedes incorporar la molienda internamente más adelante, una vez que las cifras lo justifiquen.