მწარმოებლის პერსპექტივა · საველე დაკვირვებები ლათინური ამერიკიდან, სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიიდან და აღმოსავლეთ ევროპიდან
მექსიკის ქალაქ მონტერეიში ერთ-ერთმა კლინიკის მფლობელმა ჩვენს ადგილობრივ დისტრიბუტორს ისეთი რამ უთხრა, რაც ჩვენზე დიდხანს დარჩა. მან ახლახან დაამონტაჟა კლინიკის გვერდით დამონტაჟებული საფქვავი დანადგარი და სწრაფი შედუღების ღუმელი - მისი პირველი სრულად ციფრული სისტემა. სამი თვის შემდეგ, აღჭურვილობამ უკვე დაფარა იმ თვის საჭირო თანხა. არა საკუთარი პაციენტებისგან. ათი წუთის სავალზე მდებარე შვიდი სხვა მცირე კლინიკიდან, რომლებიც ჯერ კიდევ აგზავნიდნენ შემთხვევებს კომერციულ ლაბორატორიაში და შედეგებს სამიდან ხუთ დღემდე ელოდებოდნენ.
ის მათგან 80 დოლარს ითხოვდა თითო გვირგვინზე. შესრულების ვადა: ორი საათი. ისინი სიამოვნებით გადაიხდიდნენ ამ თანხას.
ეს ამბავი მხოლოდ მონტერეისთვის დამახასიათებელი არ არის. ჩვენ მისი ვერსიები პოლონეთის, ფილიპინებისა და კოლუმბიის დისტრიბუტორებისგან მოვისმინეთ. ეს ტენდენცია იმდენად თანმიმდევრულია, რომ მკაფიო ახსნას იმსახურებს, რადგან მცირე პრაქტიკის მფლობელთა უმეტესობა ამას არასდროს ითვალისწინებს, როდესაც ციფრული განახლებისთვის ფინანსური გამართლების გაანგარიშებას აფასებს.
დამოუკიდებელი პრაქტიკის მიერ ციფრული განახლებების გადადების ყველაზე გავრცელებული მიზეზი მარტივია: ისინი ინვესტიციის ანაზღაურებას მხოლოდ საკუთარი პაციენტების რაოდენობის მიხედვით ითვლიან. თუ კლინიკა თვეში 40-დან 50 კრონამდე განათავსებს, მათემატიკა იმედგაცრუებულად გამოიყურება. პრემიუმ კლასის საფქვავი დანადგარისა და სინთეზირების ღუმელის პაკეტი ყოველთვიური განვადებით დაახლოებით 1500 დოლარი ღირს. თუ ამ თანხას 40 კრონაზე გადაანაწილებთ, მხოლოდ აღჭურვილობის ღირებულება უკვე საკმაოდ ძვირი ჯდება - მასალების გათვალისწინების გარეშე.
მაგრამ ეს გაანგარიშება უგულებელყოფს, თუ რას აკეთებს მანქანა სინამდვილეში თავისი დროის დანარჩენ 90%-ში.
მაღალი ხარისხის სავარძელზე მომუშავე წისქვილს ერთი გვირგვინის დასამზადებლად 10-12 წუთი სჭირდება. თვეში 40 გვირგვინის - დაახლოებით ორი სამუშაო დღის განმავლობაში - წარმოებით, მანქანა დღეში დაახლოებით 25 წუთის განმავლობაში მუშაობს. მისი სამუშაო ფანჯრის დანარჩენი შვიდ საათზე მეტი ცარიელია. ეს უმოქმედო სიმძლავრე არ არის ფიქსირებული ხარჯი, რომლის მინიმუმამდე დაყვანაც შესაძლებელია. ეს არის პროდუქტიული დრო, რომლის გაყიდვაც შეგიძლიათ.
მცირე სტომატოლოგიური პრაქტიკის უმეტესობიდან სამი მილის რადიუსში, ზუსტად იმავე პოზიციაზე ხუთიდან ათამდე სხვა დამოუკიდებელი კლინიკაა: ანალოგიური სამუშაო პროცესები, შიდა ფრეზირება არ ხდება და პაციენტები გვირგვინს სამიდან ხუთ დღემდე ელოდებიან, რადგან საქმე კომერციულ ლაბორატორიაში უნდა გადაეგზავნათ.
ციფრული დაფქვის შესაძლებლობის გექნების შემდეგ, შეგიძლიათ შესთავაზოთ ამ პრაქტიკებს იმავე დღეს დამუშავების სერვისი. სამუშაო პროცესი მარტივია:
ისინი პაციენტს სკანირებენ უკვე არსებული ინტრაორალური სკანერით — ან თქვენ ეხმარებით სკანირებაში — და გიგზავნიან სტანდარტულ ღია ფორმატის STL ან PLY ფაილს.
გვირგვინის დიზაინსა და დაფქვას დაახლოებით 12 წუთში შეძლებთ.
ცირკონიუმის ლითონს სწრაფი შედუღების ღუმელის გამოყენებით 20 წუთში აცხობთ.
დასრულებული რესტავრაცია ორ საათში კურიერით იგზავნება.
თქვენ არ ცდილობთ კომერციული ლაბორატორიების ფასების შემცირებას. თქვენ კონკურენციას უწევთ სიჩქარეს - და პაციენტის გადაუდებელი შემთხვევის ან იმავე დღეს ვიზიტის შემთხვევაში, ორი საათი სამ დღეს ჯობია. მეზობელი კლინიკები ამისთვის მნიშვნელოვან პრემიას გადაიხდიან.
ორი საკითხი, რომელთა განხილვაც პირდაპირ ღირს
საბოლოოდ კონკურენტები ხომ არ გახდებიან?
შესაძლოა, საბოლოოდ. უახლოეს მომავალში თქვენ წყვეტთ პრობლემას, რომლის გადაჭრაც მათ თავად არ შეუძლიათ - და ეს მათაც იციან. პრაქტიკაში, ეს ურთიერთობები უფრო ღრმავდება, ვიდრე იშლება. კლინიკები, რომლებიც თქვენს შესრულების სიჩქარეზე არიან დამოკიდებული, როგორც წესი, რთულ შემთხვევებს თქვენთან აგზავნიან და არა პაციენტებს იშორებენ.
რაც შეეხება ლიცენზირებას და შესაბამისობას?
რეგულაციები მნიშვნელოვნად განსხვავდება ქვეყნებისა და რეგიონების მიხედვით. ზოგიერთ ბაზარზე, კლინიკას, რომელიც სხვა კლინიკებს სთავაზობს სტომატოლოგიური ლაბორატორიის ლიცენზიის ეკვივალენტს, სჭირდება; ზოგან კი არა. გარე სერვისის გაშვებამდე შეამოწმეთ თქვენი ადგილობრივი მარეგულირებელი ჩარჩო. თქვენი აღჭურვილობის დისტრიბუტორი ან სტომატოლოგიური ასოციაციის საკონტაქტო პირი, როგორც წესი, დაგეხმარებათ შესაბამის ორგანოში მისვლაში.
თანადაფქვის მოდელი მხოლოდ იმ შემთხვევაში მუშაობს, თუ თქვენს აღჭურვილობას შეუძლია გარე შეკვეთების დამუშავება ხახუნის გარეშე. სამი რამ არის უდავო:
ღია ფაილის არქიტექტურა
თქვენი მეზობელი კლინიკები გამოიყენებენ უკვე არსებულ სკანერს — 3Shape, iTero, Medit, Carestream. თქვენმა საღარავმა მანქანამ უნდა მიიღოს სტანდარტული ღია STL და PLY ფაილები ჯაჭვში საკუთრების პროგრამული უზრუნველყოფის საჭიროების გარეშე. დახურული ეკოსისტემა ბიზნეს მოდელს დაწყებამდე კლავს.
მრავალმასშტაბიანი სველი/მშრალი გამოყენების შესაძლებლობა
გარე შეკვეთები მოიცავს დროებით PMMA გვირგვინებს, მინა-კერამიკულ ვინირებს და მაღალი სიმტკიცის ცირკონიუმის უკანა ფენებს. ერთი ტიპის მასალით შემოფარგლული მანქანა ვერ მოემსახურება მეზობელი კლინიკების მიერ გაგზავნილი შემთხვევების ფართო სპექტრს. 4-ღერძიანი ან 5-ღერძიანი სველი საფქვავი მანქანა მოიცავს სრულ მასშტაბს.
სწრაფი შედუღების ღუმელი, რომელიც განკუთვნილია 20-30 წუთიანი ციკლებისთვის
სტანდარტული შედუღება სამიდან რვა საათამდე გრძელდება — ეს ვადები შეუძლებელს ხდის იმავე დღეს მიწოდებას. მოკლე ციკლის პროტოკოლებისთვის შემუშავებულ ულტრასწრაფ შედუღების ღუმელებს შეუძლიათ ცირკონიუმის გვირგვინის გამოწვა 20-30 წუთში. ცირკონიუმის ბლოკების უმეტესობა ამჟამად ტრადიციულ გრაფიკებთან ერთად აქვეყნებს დადასტურებულ სწრაფი შედუღების გამოწვის გრაფიკებსაც; ნებისმიერი ღუმელის შეძენამდე, სთხოვეთ მომწოდებელს, მოგაწოდოთ დადასტურებული პროტოკოლი იმ კონკრეტული ბლოკებისთვის, რომელთა გამოყენებასაც გეგმავთ.
აპარატურული მოთხოვნების გააზრების შემდეგ, ფინანსური მოდელის შეფასება მარტივი ხდება. შემდეგი დაყოფა ეფუძნება ფრეზირების დაზგისა და სინთეზირების ღუმელის პაკეტის ყოველთვიური განვადების რეალისტურ სცენარს:
| შემოსავლებისა და ხარჯების ნაკადი | მოცულობა / გაანგარიშება | ყოველთვიური გავლენა |
|---|---|---|
| ფიქსირებული აღჭურვილობის ღირებულება | ყოველთვიური განვადება / იჯარა | −$1,500 |
| პაციენტის შიდა დანაზოგი | 40 კრონი/თვეში × 50 დოლარის დაზოგვა გარე ლაბორატორიასთან შედარებით | +$2,000 |
| ადგილობრივი შემოსავალი თანადაფქვისგან | 30 კრონი/თვეში მეზობელი კლინიკებიდან @ $80/კრონი | +$2,400 |
| მასალისა და ბლოკის ხარჯები | სულ 70 ერთეული × ~$15 (ბლოკები + ბურსები + ელექტროენერგია) | −$1,050 |
| წმინდა ყოველთვიური ფულადი ნაკადი | ($2,000 + $2,400) − ($1,500 + $1,050) | +$1,850 |
კრიტიკული ზღვარი: დღეში მხოლოდ ერთი გარე გვირგვინის დამუშავება ფარავს როგორც თქვენი მასალების ხარჯებს, ასევე აღჭურვილობის ყოველთვიურ შეტანას. ყველაფერი, რაც აღემატება ამას, წარმოადგენს მარჟას.
კონტექსტიდან გამომდინარე: ზემოთ ხსენებული მონტერეის კლინიკა სერვისის გახსნიდან ექვსი კვირის განმავლობაში თვეში დაახლოებით 30 გარე გვირგვინს ამუშავებდა - დაახლოებით 1,5 სამუშაო დღეში. მას ფორმალური მარკეტინგი არ ჩაუტარებია. მან სამ მეზობელ კლინიკას დაურეკა, აუხსნა ორსაათიანი მომსახურების ვადა და უფასოდ საცდელი პერიოდი შესთავაზა. სამიდან ორი თვის განმავლობაში რეგულარული კლიენტი გახდა.
ნებისმიერი აპარატურის შეძენამდე ყველაზე სასარგებლო რამ, რაც შეგიძლიათ გააკეთოთ, არის მარტივი ადგილობრივი მოთხოვნის შემოწმება. სამი ნაბიჯი:
დაასახელეთ თქვენთან ყველაზე ახლოს მდებარე ხუთი ან ექვსი დამოუკიდებელი პრაქტიკა — პატარა კლინიკები ერთი ან ორი კათედრით და არა ქსელური კლინიკები.
არაფორმალურად ორ ან სამ მათგანს ჰკითხეთ: „თვეში რამდენ გვირგვინს აგზავნით გარე ლაბორატორიაში და რამდენად ხშირად უქმნის ლოდინი პრობლემას პაციენტს?“ ეს კითხვა საუბარს გაყიდვებზე ზეწოლის გარეშე იწყებს - თქვენ მათ ტკივილზე კითხულობთ და არა მომსახურების შეთავაზებაზე.
თუ ამ კლინიკებს შორის კომბინირებული გარე მოცულობა თვეში 20 ან მეტი კრონაა, მხოლოდ თანადაფქვიდან მიღებული შემოსავალი დაფარავს აღჭურვილობის ტიპურ განვადებას.
ეს საუბარი ასევე ადრეული გაყიდვების შესახებ ინფორმაციის მიწოდების ფუნქციას ასრულებს. კლინიკები, რომლებიც ლაბორატორიაში ლოდინის დროის პრობლემას აღწერენ, წინასწარ კვალიფიცირებული კლიენტები არიან. თქვენ არ გჭირდებათ მათგან რაიმეს ვალდებულების აღება სთხოვოთ - უფასო საცდელი შეთავაზებით (როგორც მონტერეის კლინიკამ გააკეთა), როგორც წესი, პირველივე შეხვედრას უპრობლემოდ ასრულებთ.
ციფრული სტომატოლოგიური განახლებების გარშემო არსებული შფოთვა ინვესტიციის ანაზღაურების დახურული ციკლის გამოთვლით არის გამოწვეული: შეუძლია თუ არა მხოლოდ ჩემი პაციენტების რაოდენობას ამ ინვესტიციის გამართლება? მცირე პრაქტიკის უმეტესობისთვის გულწრფელი პასუხია: დაუყოვნებლივ არა.
თუმცა, ეს გაანგარიშება უგულებელყოფს თქვენგან ორი მილის რადიუსში მყოფ დანარჩენ ათ პრაქტიკას, რომლებსაც ზუსტად ის სჭირდებათ, რისი მიწოდებაც თქვენ შეგიძლიათ. როდესაც გავითვალისწინებთ გარე შემოსავალს, რომელსაც ეს პრაქტიკა წარმოადგენს, მათემატიკა მნიშვნელოვნად იცვლება - აღჭურვილობა აღარ წარმოადგენს ვალდებულებას და იწყებს ფუნქციონირებას, როგორც მეორე შემოსავლის წყაროს ინფრასტრუქტურა.
მთავარი საწყისი წერტილი უფრო მარტივია, ვიდრე კლინიკის მფლობელების უმეტესობა მოელის: სამი სატელეფონო ზარი, უფასო საცდელი პერიოდი და ნათელი ახსნა იმისა, თუ რას ნიშნავს სინამდვილეში ორსაათიანი მომსახურება სკამზე მჯდომი პაციენტისთვის.
ამ სტატიის შესახებ
ჩვენ ვაწარმოებთ კლინიკის მიმდებარედ არსებულ საფქვავ მანქანებსა და სწრაფი შედუღების ღუმელებს და ამ გარდამავალ ეტაპზე რეგულარულად ვთანამშრომლობთ დამოუკიდებელ კლინიკებთან. თუ გსურთ, რომ თქვენი კონკრეტული პაციენტების რაოდენობისა და ადგილობრივი ბაზრის გათვალისწინებით აგებული ფინანსური მოდელი შეიქმნას, დაუკავშირდით ჩვენს გუნდს სიმძლავრის გაზიარებისა და ფინანსური დაგეგმვის კონსულტაციისთვის.
→ დაუკავშირდით ჩვენს სპეციალისტებს